Como mejorar la eficiencia de los procesos y ahorrar costes-2 - Portal de Emprendimiento

Descripción del curso

Introducción a las herramientas Lean para la mejora de la seguridad, calidad y productividad. Hoy las empresas necesitan a operar al máximo nivel y apoyarse en modelos de trabajo que generen valor añadido. La introducción de métodos de gestión y producción ajustada (Lean) permite a las empresas ajustarse a la demanda del cliente y responder con flexibilidad, calidad y el máximo aprovechamiento de los recursos disponibles.
El eje central de este enfoque es la eliminación sistemática de todas las ineficiencias: falta de calidad, esperas, tiempos muertos, desplazamientos superfluos, stocks innecesarios, sobreprocesos, etc.

Programa:

• Pensamiento Lean.
• Concepto de valor añadido y despilfarros.
• Análisis de la cadena de valor (VSM).
• Aseguramiento de la calidad.
• Las 5S: orden, limpieza y hábitos sostenibles.
• Gestión operativa a intervalo corto (GIC).
• Nociones de flujo y pull.
• Diseño de Layout y desplazamientos.
• Gestión visual.
• Talleres Kaizen para la mejora.
• Definición de estándares.
• Herramientas para la resolución de problemas.

Objetivos

El objetivo principal es que los asistentes visualicen los beneficios y dificultades que existes a la hora de implantar sistemas de gestión basados en Lean e introducir las herramientas de eliminación del despilfarro.

El alumnado aprenderá a:

• Los principios Lean y las ventajas de su empleo.
• Distinguir los desperdicios y reconocer oportunidades de mejora.
• Aplicar las herramientas Lean más apropiadas a cada situación.
• Mejorar la organización del trabajo, propio y del equipo, la comunicación y el trabajo en equipo.

El  curso se impartirá los días 12 y 19 de mayo de 2023 de 9 a 14 h.

Importe del curso 20€.