claves para crear compromiso y motivacion en los equipos de trabajo-1 - Portal de Emprendimiento

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grupo de personas escuchando una ponencia

Claves para crear compromiso y motivación en los equipos de trabajo

torsdag, 8 jun. , 09:30

event-organizador

- IAF

event-formador

- Noelia Rodríguez Laplana. CEO de APR Formación y Consultoría. PCC por la Internacional Coach Federation. Pedagoga, terapeuta y coach educativa

event-duracion 4 horas

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Aprenderás por qué la motivación de los empleados es importante, cómo motivar a los empleados y cómo usted, como líder, puede aumentar su compromiso

Dirija y haga crecer equipos ágiles auto-organizados motivados comprometidos hasta equipos de alto rendimiento, con la mentalidad de Managemen 3.0 y herramientas tangibles.

Se presentarán herramientas prácticas para experimentar con su equipo: conocer á la matriz de decisión del equipo para fomentar la toma de decisiones en equipo y las técnicas para dar y recibir una mejor retroalimentación basada en la confianza. El bloque de construcción de equipos de alto rendimiento. Además, desarrollar á un plan para crear más diversión dentro de su equipo, para hacer que la felicidad en el trabajo sea la norma y no la excepción.

Programa

  • Cultura organizacional: Misión- Visión- Valores
  • La diferencia entre motivación intrínseca y extrínseca y cuál es más importante en un contexto de Gestión 3.0.
  • ¿Cómo se relaciona el compromiso con la motivación? ¿Qué sucede si las personas están comprometidas, pero no motivadas y viceversa?
  • Los diez motivadores del modelo CHAMPFROGS: Curiosidad, Honor, Aceptación, Maestría, Poder, Libertad, Relación, Orden, Meta y Estatus.
  • Herramientas prácticas para el conocimiento de los motivadores individuales de las personas: Barret Values y Tarjetas de Motivadores en Movimiento.
  • La debilidad de un programa genérico de compromiso de los empleados en una organización.

Objetivos

  1. Fomentar una cultura organizacional basada en valores y que estos estén alineados con los equipos.
  2. Comunicar a los empleados lo que se espera de ellos y construir un equipo fuerte.
  3. Promover una cultura de transparencia, fomentando la comunicación abierta y libre.
  4. Desarrollar y trabajar la confianza para retener el talento.

La formación se impartirá los días 1 y 8 de junio por la plataforma Zoom de 9:30 a 13:30h.

Precio: 20€

Inscripciones desde la web del curso: claves para crear engagement y motivación en los equipos de trabajo

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