Las empresas familiares constituyen el principal núcleo de nuestro tejido empresarial, su apuesta por el largo plazo les aporta un rasgo diferenciador y les permite sobrevivir en un entorno sumamente cambiante y competitivo como el actual.
Según se desprende de numerosos estudios llevados a cabo en todo el mundo, el éxito de las empresas familiares centenarias viene dado en gran medida por su capacidad de resolver de forma satisfactoria los intereses entre los miembros de la Familia y la Empresa, y su estrategia no puede permanecer ajena a esta realidad.
Contenido
Modulo 1:
Como aprovechar las ventajas de las Empresas Familiares
Fomento de la Cultura y Valores
Órganos de Dirección y Gobierno
Equilibrio de los 3 círculos: Propiedad. Gestión. Familia.
Modulo 2:
Factores de éxito de las Empresas Familiares
Estrategia de las Empresas Familiares / Familia Empresaria
El papel del liderazgo de la Empresa Familiar.
Profesionalización
Modulo 3:
Planificación estratégica de la sucesión
Elaboración práctica del Protocolo Familiar
Gestión del Patrimonio Familiar
Importancia del Legado
Objetivos
Ayudar a entender la dinámica propia de las Empresas Familiares en el entorno actual
Analizar diversos casos de éxito de familias empresarias
Conocer los mecanismos existentes para facilitar la continuidad de las EF
Desarrollar habilidades necesarias para la gestión y profesionalización de las EF
Aprender a desarrollar una adecuada estrategia de la Empresa Familiar
Constitución de los órganos de gobierno necesario según la empresa
Triangulo Accionistas-Directivos-Familia
Importancia del equilibrio Empresa-Familia
Ventajas del Protocolo Familiar. Como desarrollarlo de forma práctica
